I.C.A. di Ennio Argiolas_Servizi per l'Innovazione

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Il Piano di intervento consta di tre punti da realizzare: 1 implementare di un software per la gestione della raccolta del latte con la possibilità di caricare i dati da parte dei trasportatori su un palmare e di scalarli direttamente sul gestionale al loro arrivo in azienda. 2 implementazione di un sistema di contabilità industriale che permetterà la realizzazione di un conto economico di cliente e di uno di prodotto. Il conto economico di prodotto prevede l'individuazione del "costo primo industriale" e del “costo pieno” che servirà alla direzione aziendale per definire le politiche commerciali. Il conto economico del cliente ha la finalità di mettere in luce la redditività di ogni singolo cliente aziendale e dei raggruppamenti di acquisto con cui si deve contrattare 3 realizzazione di un sistema Business Intelligence che permetterà di prendere le decisioni strategiche e permetterà ai vari settori di avere informazioni importanti a supporto dei processi decisionali

Dati finanziari

Il grafico mostra la percentuale di risorse del progetto che sono state impegnate e spese

  • Risorse impegnate: € 26.250,00
  • Risorse da impegnare: € 0,00
  • Risorse spese: € 26.250,00
  • Risorse da spendere: € 0,00
Programma: 
Asse: 
Azione: 
Provincia: 
Comune: 
Dati aggiornati il: 
18/10/2021
Risorse programmate: 
€ 26.250,00
Risorse impegnate: 
€ 26.250,00
Risorse spese: 
€ 26.250,00
Economie ammesse: 
€0,00
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